Pavla Majerová: „Logistiku nevnímám jako ryze mužský obor“

25. října 2022

Žena v logistice 0

1876

Pavla Majerová: „Logistiku nevnímám jako ryze mužský obor“

makro ČR provozuje celkem 13 velkoobchodních center, která disponují prodejní plochou přesahující 10.000 metrů čtverečních. Její sesterská společnost Metro SK má na starost dalších šest velkoobchodních center s prodejní plochou zhruba 7500 metrů čtverečních. O to, aby ve všech centrech v Česku i na Slovensku bylo veškeré zboží včas a v dobré kvalitě, se stará oddělení logistiky, které vede Pavla Majerová.

Přinášíme vám článek z časopisu Systémy Logistiky 201 (září–říjen 2022). Je to ochutnávka originálního obsahu, který najdete každé dva měsíce v tištěném časopisu. Nechodí vám časopis? Registrujte se k odběru a nezmeškejte žádné vydání. Zasílaní je pro uživatele logistických služeb zdarma.

„Moje odpovědnost spočívá v řízení fyzické logistiky pro Českou a Slovenskou republiku. Máme jedno vlastní distribuční centrum v Kozomíně, pro nonfood a ryby využíváme služeb logistického providera Hopi pro obě země, stejně tak pro zeleninu využíváme pro obě země služeb Hortimu. Na Slovensku pak provozujeme další dvě platformy: distribuční centrum Hopi Senec pro suché a chlazené zboží a distribuční centrum Hopi Madunice, odkud se rozváží mražené zboží,“ vyjmenovává Pavla Majerová. Ačkoli její tým tvoří 14 kolegů, zodpovídá za práci přibližně 550 lidí.

Svůj profesní život spojila s logistikou už před třinácti lety, kdy se stala ředitelkou distribučního centra Albert v Klecanech. Předtím byla jako regionální ředitelka pro operativu odpovědná za prodejny. „A jako správná kolegyně z operativy jsem měla k fungování logistiky neustálé připomínky. Měla jsem pocit, že vím, co všechno by měli v logistice dělat jinak, abych byla coby interní zákazník spokojená. Asi jsem byla docela důsledná, až mi jednoho dne můj tehdejší nadřízený řekl, že má pro mě místo ředitelky distribučního centra. To, že z toho bude osudová pracovní láska, se ukázalo až později,“ dodává s úsměvem.

Logistiku si zamilovala i díky skvělému týmu kolegů, se kterými čtyři roky spolupracovala jako ředitelka distribučního centra v Klecanech. „Mám ráda, když jsou věci organizované a k pocitu dobře odvedené práce potřebuji být tam, kde se neustále něco děje,“ vysvětluje Pavla Majerová, proč ji logistické procesy tolik baví. Dodnes jde velmi ráda s kolegy do provozu. Jak sama říká, vždycky se lépe cítila na ploše, v pracovních botách, při debatách o procesech, než v zasedací místnosti s projektorem a prezentací.

Důvěra je základ

Ačkoli typický den bychom v diáři Pavly Majerové hledali asi velmi obtížně, pracovní dny mají ale přece jen jedno společné. Totiž komunikaci s lidmi. Každý den, možná každou hodinu hovoří nejen se svým týmem, ale komunikuje i s ostatními kolegy z jiných oddělení, obchodními partnery a dodavateli. Práce v logistice totiž není pro introverty.

Tým nejbližších spolupracovníků je pro ředitelku logistiky v makro ČR extrémně důležitý. Musí vědět, že se na sebe vzájemně mohou spolehnout a že všechny vzájemné dohody platí, je pro ni základ, na kterém stojí všechno ostatní.

Hlavně se nevzdávat

Když se Pavly Majerové ptám, co považuje při vedení svého týmu za rozhodující, jednoznačně a bez váhání odpoví: nevzdávat se. A vysvětlení přijde záhy: „Určitě jsme mnoho věcí v minulosti zkusili a nepodařily se nám, ale to neznamená, že někdy později nenastane ten správný čas zkusit to znovu. Zejména naše distribuční centrum v Kozomíně je stále poměrně nové, takže schopnost vidět příležitosti, kam se dál posouvat, je důležitá a zásadní.“

Na práci v logistice se jí líbí i jistá zvláštní kombinace řádu a různorodosti. Na jedné straně existuje stabilní základ, který je ovšem okořeněný každodenními odchylkami a těžko předvídatelnými změnami. „Jsem moc ráda, že se pořád mám kam posouvat, vlastně nikdy jsem nedošla do bodu, že bych si řekla, že mám hotovo. Stále vidím další a další příležitosti, jak zlepšovat servis internímu zákazníkovi, tedy prodejnám makro,“ vysvětluje Pavla Majerová.

Pracovních úspěchů má Pavla Majerová za sebou celou řadu a mnohé určitě ještě i před sebou. Nejvíc ale zatím oceňuje všechny pracovní týmy, jejichž součástí byla v minulosti i v nichž působí dodnes. Říká, že když se ohlédne za svojí profesní cestou, vidí spoustu úspěšných lidí, u kterých měla tu čest ovlivňovat jejich rozvoj. „V podstatě odkudkoliv jsem odcházela, tak jsem byla schopná si vychovat nástupce, firma nikdy nemusela hledat moc daleko a v mém nejbližším týmu se vždy našel někdo, kdo mě byl schopen nahradit. Asi nepříliš skromně si na tom připisuji zásluhy a moc mě těší tyto lidi stále pozorovat,“ říká. Zároveň připomíná, že nevnímá logistiku jako ryze mužský obor. „V Albertu, kde jsem v logistice začínala, působily hned dvě ředitelky dvou distribučních center, takže tu cestu už asi prošlapaly jiné úspěšné ženy,“ uvažuje a dodává, že opravdu nikdy neměla pocit, že by gender nějak ovlivňoval její práci. Snad jen dvouletá rodičovská pauza v době otevření distribučního centra Kozomín nebyla ideálně načasovaná, ale ne všechno lze do detailu naplánovat. Právě návrat zpátky do práce po rodičovské dovolené nebyl nejlehčí, náročné bylo najít především správnou rovnováhu mezi prací a rodinou chvíli trvalo. „Naštěstí mám oporu ve svém muži, takže časem jsme našli rytmus, ve kterém se dokážeme dobře doplňovat,“ říká.

Relaxace při běhu a s rodinou

A právě rodina a společné výlety s manželem a pětiletou dcerou jsou nejčastějším způsobem, jak Pavla Majerová tráví volný čas. Kromě toho se snaží i každý den najít čas na běh, při kterém si perfektně vyčistí hlavu. Zároveň může nejen při běhu vymýšlet, jak v distribučním centru v Kozomíně, které je otevřené necelé čtyři roky, co nejvíce splnit očekávání interního zákazníka. „Máme ještě mnoho práce, ale už teď se těším, až se k našemu cíli co nejblíže přiblížíme,“ uzavírá ředitelka logistiky makro ČR a Metro SK Pavla Majerová.