Registrujte se na EASTLOG 2026! Největší logistický kongres ČR proběhne 28.–29. května v Praze.

Případová studie Kardex: zvýšení výkonnosti interní logistiky o 40 % ve firmě Tescoma

||||
||||

Jaké výzvy chtěla firma Tescoma řešit automatizací skladu od firmy Kardex?

Tescoma, která je českým výrobcem a prodejcem kuchyňských potřeb, se rozhodla pro kompletní změnu interní logistiky a pro realizaci svého návrhu si vybrala společnost Kardex. Cílem bylo zvýšit produktivitu vychystávání a využití skladové plochy.

Proč byly zvoleny automatizované skladové systémy?

Výhodou těchto skladových systémů je, že fungují na principu „zboží k obsluze“, nikoliv obsluha ke zboží. Personál tedy nemusí chodit po celém skladu a hledat, kde je zboží uskladněno. Místo toho přivážejí automatizované skladové systémy položky k obsluze do ergonomicky ideální výšky. Díky použití automatizace lze výrazně uspořit skladovou plochu.

Jaké řešení bylo zvoleno?

Instalované řešení zahrnuje 14 automatizovaných skladovacích systémů Kardex Miniload-in-a-Box a sedm Kardex Shuttle pro skladování a vychystávání zboží. Vše je propojeno se systémem SAP, aby byl zajištěn proces vychystávání a expedice zboží. Pohyb zboží zajišťuje plně automatizovaná dopravníková/expediční linka, kterou dodala firma TMT Chrudim.

Jak probíhá vychystávání po automatizaci skladu?

Instalace zahrnuje 14 strojů s celkovou kapacitou 14 200 binů. Kardex Miniload-in-a-Box je integrován se sedmi vychystávacími stanicemi s celkovým výkonem 2000 položek za hodinu. Efektivní vychystávání probíhá ze dvou strojů do čtyř objednávek současně s průměrným operačním časem 10 vteřin na jednu položku. Zařízení slouží k vychystávání jak kusů, tak skupinových balení.

Jaký byl výsledek po instalaci automatizovaných skladových systémů?

Automatizace skladu zvýšila počet operací „zboží k obsluze“ z 20 na 70 %, došlo ke zlepšení výkonnosti interní logistiky o 40 % a zpřesnění vychystávání a snížení počtu operátorů.

Proč by společnosti měly investovat do automatizovaných skladových systémů?

V dnešní době jsou zákazníci stále náročnější, sílí konkurence a rostou náklady na skladovou logistiku. Pokud se firma chce rozvíjet a mít náskok, jde o přirozenou volbu a získání konkurenční výhody, přičemž návratnost takové investice se může pohybovat v rozmezí 2–5 let.

Ing. Viktor Frnka
Marketingový manažer Kardex
viktor.frnka@kardex.com

 

 

 

www.kardex.cz

 

Video k případové studii najdete zde:

 

 

Sdílet:

Odebírejte náš newsletter

Přihlaste se k odběru newsletteru časopisu Systémy logistiky, který každou středu přinese do vašich e-mailových schránek informace o aktuálním dění v logistice. Odběrem souhlasíte se zasíláním informací dle zákona č.110/2019Sb.

Citace

Vidíme jasnou snahu zkracovat dodavatelsko-odběratelské cesty. Asi nejde o důkaz deglobalizace, ale vedle užší spolupráce mezi společnostmi působícími v EU se častěji setkáváme také s poptávkami amerických nebo asijských společností.

Matěj Indra, 108 Real Estate

Chytré palety vybavené sledovacími zařízeními poskytují cenné informace např. o poloze, teplotě, hmotnosti, což pomáhá identifikovat neefektivitu, předcházet ztrátám majetku a optimalizovat toky v rámci poolu.

Marek Fedor, CHEP
Kobot na akce Intra Flow Live 2026
Kobot na akce Intra Flow Live 2026

VIDEO: Kobot byl k vidění na akci Intra flow Live 2026, kterou na začátku března pořádala v Moravské Třebové společnost JCEE.