Pavel Todt na jaře přestoupil z Rohlíku do skupiny Packeta. Po dopolední kávě bylo jasno
Logistický manažer Pavel Todt přešel téměř po čtyřech letech působení ve společnosti Rohlik.cz do skupiny Packeta Group. Na pozici chief operations officer je nyní odpovědný za optimalizaci logistických toků ve všech zemích, kde Packeta aktuálně působí.
„Rozhodnutí pro Packetu bylo rychlé a jednoduché, po jedné dopolední kávě s Erichem (Erich Čomor je CEO společnosti od března – pozn. red.) bylo jasno, od 1. května jsem odpovědný za OPS ve všech ,Packeta zemích‘ s jasnou vizí investorů optimalizovat logistické toky a zvyšovat produktivitu ve všech oblastech od klienta ke koncovému zákazníkovi,“ sdělil ke svému kariérnímu posunu Pavel Todt. Packeta Group funguje v sedmi zemích (Česko, Slovensko, Polsko, Maďarsko, Rumunsko, Německo a Slovinsko) a do více než třech desítek států doručuje zásilky.
Pavel Todt ve společnosti Rohlik.cz působil na pozici director of operations a na dotaz Systémů Logisticky stručně shrnul svoji dosavadní kariéru. Po studiu na Technické Fakultě ČZU byla jeho prvním zaměstnavatelem společnost Čeroz působící na trhu s čerstvým ovocem a zeleninou „Dříve se tomu moc neříkalo FMCG, ale byl to sakra rychlý byznys. Začínal jsem od skladových pozic, a těžím z toho dodnes,“ popisuje Pavel Todt.
Následně společnost Mountfield, kde hned první sezona byla podle Pavla Todta „extra výživná“. Jeho rolí byla logistika náhradních dílů: „Světe div se, když začne růst tráva, všichni potřebují své sekačky opravit,“ ohlíží se na tuto kapitolu. V Mountfieldu se o několik let později objevil v roli projektového manažera, když s lokálním týmem implementoval WMS a podílel se na realizaci výstavby druhého distribučního skladu.
Svoji pracovní historii má Pavel Todt spojenou také se společností Tech Data, nyní TD Synnex, kde jsem začínal pozici CZ OPS managera a přes několik dalších regionálních pozic končil na jako project and proces manager pro regionální distribuční centrum v Boru u Tachova, které obsluhovalo DACH region.
„Kariéra externího konzultanta následovala jako logické vyústění, každý si to musí zkusit, nebo by alespoň měl. Řádově několik let jsem pracoval jako interim logistic, nebo project manager, mimo jiné jsem řešil i logistiku solárních komponentů pro největší FVE v Ralsku, ještě dodnes si pamatuji počet instalovaných panelů,“ vyjmenovává Pavel Todt.
Čtyři – a podle svých slov skvělé – roky pracoval ve společnosti Hopi. „3PL je tam dotažené k naprosté dokonalosti. Svědčí o tom mimo jiné i stabilita klientů, kteří služby skladů a logistiky využívají.“
V krátkém sledu pak následovaly společnosti Geis Solutions a Amazon, abych na skoro čtyři roky zakotvil ve společnosti Rohlik.cz. „Když jsem si kdysi v Čerozu říkal něco o rychlosti, vůbec jsem netušil, co to rychlost znamená. Vždy jsem byl orientován na zákazníka, ale to, jak k němu Rohlik.cz přistupoval a stále přistupuje, bylo a je neskutečné.“
