Registrujte se na EASTLOG 2026! Největší logistický kongres ČR proběhne 28.–29. května v Praze.

Na kafe s… Renátou Horváthovou, senior operations manažerkou pro Inbound distribučního centra Amazonu v Dobrovízi

Na kafe s… Renátou Horváthovou, senior operations manažerkou pro Inbound distribučního centra Amazonu v Dobrovízi

Amazon vloni „jel“ takřka nonstop jako v době vánoční špičky.  Své o tom ví Renáta Horváthová, která v roli senior operations manažerky pro distribuční centrum Amazonu v Dobrovízi působí dva a půl roku. Nedílnou součástí její práce je zodpovědnost za bezpečnost, kvalitu a produktivitu na denní bázi pro oddělení Inbound, tedy za příjem a naskladnění zboží do distribučního centra.

Můžete stručně popsat vaše logistické procesy, vaši logistiku, kterou řešíte? 

Oddělení Inbound zajišťuje veškeré kroky nutné k tomu, aby došlo k bezproblémovému naskladnění zboží, které přichází do našeho distribučního centra. Celý proces zahrnuje tři klíčové oblasti, a to vyložení zboží z kamionu, příjem zboží a jeho umístění do tzv. picktowerů, tedy regálů pro uskladnění zboží. Abychom následně mohli zboží zpětně dohledat, dochází ve druhém kroku ke spárování štítku a kódu zboží. V tomto okamžiku si ho již může zákazník objednat online, a zároveň zde činnost Inbound oddělení končí. Vyřízení zákaznických objednávek, zabalení zásilky a doručení k zákazníkovi pak spadá pod oddělení Outbound.

Jak vaši práci ovlivnila koronakrize? A Jak z vašeho pohledu hodnotíte loňský rok? Jaký pro vás pracovně byl?

Koronakrize nás ovlivnila významně. Po celý rok jsme prakticky nonstop fungovali v režimu předvánoční špičky, která je pro naše oddělení za „normálního“ stavu běžná pouze v období od října do listopadu. Museli jsme rychle reagovat na měnící se bezpečnostní požadavky, jako je dodržování hygienických opatření, dvoumetrové vzdálenosti, izolace některých pracovních stanic „za pochodu“ a mnoho dalších. Také jsme optimalizovali rozdělení začátků a konců denních i nočních směn a přizpůsobili logistiku autobusů pro zaměstnance, které zdarma dopravují naše pracovníky do zaměstnání. To vše v rámci budovy distribučního centra, kde se prostřídá přes 3000 lidí na šesti hlavních směnách během čtyřdenního pracovního týdne. Byl to jistě náročný rok, ale díky skvělému týmu a organizaci jsme to v Dobrovízi zvládli bez větších potíží.


Více se o této manažerce dočtete v příštím vydání časopisu Systémy Logistiky, v rubrice Žena v logistice.

Sdílet:

Odebírejte náš newsletter

Přihlaste se k odběru newsletteru časopisu Systémy logistiky, který každou středu přinese do vašich e-mailových schránek informace o aktuálním dění v logistice. Odběrem souhlasíte se zasíláním informací dle zákona č.110/2019Sb.

Citace

Vidíme jasnou snahu zkracovat dodavatelsko-odběratelské cesty. Asi nejde o důkaz deglobalizace, ale vedle užší spolupráce mezi společnostmi působícími v EU se častěji setkáváme také s poptávkami amerických nebo asijských společností.

Matěj Indra, 108 Real Estate

Chytré palety vybavené sledovacími zařízeními poskytují cenné informace např. o poloze, teplotě, hmotnosti, což pomáhá identifikovat neefektivitu, předcházet ztrátám majetku a optimalizovat toky v rámci poolu.

Marek Fedor, CHEP
Kobot na akce Intra Flow Live 2026
Kobot na akce Intra Flow Live 2026

VIDEO: Kobot byl k vidění na akci Intra flow Live 2026, kterou na začátku března pořádala v Moravské Třebové společnost JCEE.