Vlastní palety, nebo paletový pooling?

Trh aktuálně nežije jen palčivým nedostatkem palet na trhu, a to včetně materiálu vhodného pro jejich výrobu, ať už jde o dřevo nebo plast. Frekventovaným tématem je v rámci paletového hospodářství a logistiky i otázka, zda je vhodnějším řešením pro firmy vlastnictví palet, nebo využívání služby paletového poolingu.

Přinášíme vám článek z časopisu Systémy Logistiky 193. Je to ochutnávka originálního obsahu, který najdete každé dva měsíce v tištěném časopisu. Nechodí vám časopis? Registrujte se k odběru a nezmeškejte žádné vydání. Zasílaní je zdarma pro uživatele logistických služeb.

Za připomenutí stojí, že tzv. uzavřený paletový pool, který je označován právě pojmem paletový pooling, provozuje specializovaná firma. Ta palety pronajímá a svým zákazníkům nabízí servis ve formě dodání potřebného počtu palet na určené místo a čas. Ty se po využití zákazníkem vracejí zpět poskytovateli, kde procházejí pravidelnou údržbou, při poškození pak opravami. Následně putují znovu do oběhu, kde si je pronajímá další zákazník. Největšími a nejznámějšími poskytovateli paletového poolingu jsou společnosti CHEP a LPR – La Palette Rouge.

Je popsané řešení výhodnější než „klasické“ vlastnictví palet a jejich správa? Jak tomu v podobných případech bývá, každá z možností má svá pro i proti.

Mít a nemít

Nemuset se starat o vlastní palety – a věnovat se plně předmětu svého podnikání – je pro řadu firem lákavé. Odpadají tak kromě nezbytných investic na pořízení palet i nemalé výdaje na jejich opravy, zajištění veškeré související administrativy apod. Namísto cenných kapitálových výdajů (CAPEX) lze přejít na předvídatelné provozní výdaje (OPEX), přičemž zákazník platí poskytovateli služby pouze za to, co skutečně používá, bez skrytých či dodatečných nákladů.

Zároveň ovšem i cena za pronájem palet v masivním měřítku se může vyšplhat vysoko. Proto různé firmy, které palety historicky vlastní, se jich zcela nezbavují, ale kombinují používání svých palet s pronajatými, obzvlášť v sezonní špičce nebo při potřebě využít méně rozšířené formáty. Například společnost Coca-Cola HBC ČR/SR distribuuje převážnou většinu své produkce na vlastních paletách. Službu paletového poolingu pak využívá hlavně pro menší formáty nosičů, například DD palety nebo čtvrtpalety.

Naproti tomu společnost Nestlé Česko a Slovensko uvádí, že ve svých výrobních závodech, v sesterských firmách i distribučních centrech využívá paletový pooling při většině dodávek svých produktů k zákazníkům či do maloobchodu. Pohled maloobchodního řetězce prezentuje Penny Market. „Paletový pooling ušetří kolegům měsíčně tři dny, které by jinak museli věnovat administrativní činnosti. Díky poolingu dokážeme logistiku zvládnout snadněji – nemusíme vést evidenci příjmů a výdajů a administrativu pro více dodavatelů spravujeme v jednom systému,“ popisuje výhody služby Tomáš Kubza, ředitel logistiky Penny Market pro Českou republiku.

Důraz na zelené aspekty

Jeden z argumentů pro paletový pooling, který v kontextu současných trendů stále více vstupuje do popředí, představuje udržitelnost a cirkularita tohoto řešení. Paletový pooling přispívá ke sdílení zdrojů v rámci dodavatelského řetězce a k realizaci principů cirkulární ekonomiky v praxi. I díky poolingu se rozšiřuje míra uplatnění vícecestných a tedy opakovaně použitelných palet. Navíc poskytovatelé těchto služeb se intenzivně zaměřují jak na materiálové inovace, tak i na pokročilé způsoby kontroly, údržby a celkové hospodaření s paletami.

Článek připravil: David Čapek

Související články:

Shánět nové zaměstnance, nebo robotizovat? S pandemií koronaviru přibylo důvodů pro automatizaci Dlouholetá spolupráce CHEP a dm drogerie má měřitelné environmentální přínosy Autonomní vozík je schopen pracovat mezi běžnou technikou a lidmi Skryté náklady v dodavatelském řetězci: jak mohou společnosti ušetřit přechodem na paletový pooling