Sváteční dny ze závěru prosince jsou za námi a všichni jsme zase o příslovečný rok starší. Ať už si to připouštíme nebo ne. Mnozí jsme vstoupili do nového roku s rozličnými předsevzetími a také si často klademe otázku, co nadcházejících 12 měsíců přinese. Třeba pokud jde o vývoj ekonomiky či oblast lidských zdrojů. A jak to tak bývá, někdo je optimista, jiný spíše pesimista a další jsou někde „mezi“.

Jedním z pozitivních důsledků nízké nezaměstnanosti v Česku může být fakt, že firmy a personalisté mění názor na starší pracovníky. Generace 50+ byla až donedávna z hlediska náboru nových zaměstnanců považována za neperspektivní. Tyto předsudky řada podniků již překonala a zjišťuje, že i tito lidé jim můžou pomoci vytrhnout „trn z paty“. A že například oproti tzv. mileniálům se nezřídka vyznačují různými přednostmi – vyšší zodpovědností, pracovními i životními zkušenostmi nebo schopností stanovovat si priority. Neflexibilita ve vztahu k moderním informačním technologiím, o níž se v případě vyšší střední a starší generace pracovníků mluvilo, se ukazuje jako paušalizace neodpovídající realitě. Vše záleží na konkrétním jedinci a určitě každý z nás zná lidi i v mnohem pokročilejším věku, kteří si s notebooky, tablety, chytrými telefony či sociálními sítěmi výborně rozumějí.

„V dnešní době si hodně lidí myslí, že vše vyřeší moderní technologie, metodiky a postupy. Ale právě při nasazování těchto nových technologií a pracovních postupů je podle mě zapotřebí zkušenost, pragmatický pohled a selský rozum,“ podotýká Jan Silber z pracovního portálu Jobstack.it. A netýká se to zdaleka jen oblasti IT. Podstatné je, aby firma dokázala vhodně „pracovat“ s různými věkovými skupinami zaměstnanců. Právě věkově smíšené týmy jsou pak často efektivní a úspěšné.

Názory, komentáře či připomínky uvítáme na facebookovém profilu SL.

Text: David Čapek
Ilustrační foto: archiv