Automatizace skladů se stává strategickou prioritou pro všechny firmy, které usilují o větší efektivitu a odolnost svých dodavatelských řetězců. Ačkoliv počáteční kapitálové výdaje (Capex) mohou být vysoké, návratnost investice (ROI) v sobě zahrnuje mnohem více benefitů než pouhou finanční úsporu. V některých odvětvích už je prostě nemožné najmout dostatek lidí na manuální operace. Otázka tedy nezní, zda si společnosti mohou dovolit automatizaci, ale zda si ji mohou dovolit ji nemít.
Automatizace zvyšuje výkon firem, snižuje závislost na pracovní síle, zlepšuje přesnost vychystávání a zvyšuje kvalitu produktů. Mezi další přínosy patří menší počet chyb při vychystávání, a tedy i nižší míra vratek. Podle našich zkušeností se ROI obvykle pohybuje v rozmezí 4 až 14 let, v závislosti na rozsahu projektu a strategických prioritách uživatele.
Flexibilita systémů
Automatizace začíná být nutností, nikoliv volbou. Nedostatek pracovníků, zejména během sezónních špiček, může vést ke ztrátám tržeb s dalším rizikem, že zákazníci přejdou ke konkurenci.
Stále rozšířenější modulární řešení umožňují firmám začínat s menšími projekty, například se dvěma automatizačními moduly, a postupně je rozšiřovat. Menší systémy mohou být chytrým výchozím bodem, zvláště pokud jsou navržen tak, aby je bylo možné dál škálovat.
Strategická výhoda pro budoucnost
Silné argumenty pro automatizaci začínají analýzou současné situace a identifikací slabých míst, jako je ztráta času, nepřesnost a vysoké náklady na pracovní sílu. Operativní náklady (Opex), mezi něž patří i údržba a školení, jsou u automatizovaných systémů výrazně nižší než u manuálních procesů. Není pochyb, že pokud se firmy zaměřují na dlouhodobé cíle, stává se automatizace jejich strategickou výhodou.
Text: Riku Puska, manažer prodeje v divizi skladování a distribuce ve společnosti Cimcorp Group (redakčně kráceno a upraveno)
Ilustrační foto: Cimcorp Group
Komentáře nemusí vždy vyjadřovat stanovisko redakce.
