Manažeři společnosti PST CLC Mitsui-Soko plánují implementovat v rámci kontraktní logistiky automatizační technologii, startují projekt zaměřený na rozšíření řízení a sledování stávajícího paletového konta a mění také systém vyhodnocování produktivity. O těchto a dalších tématech se diskutovalo na výjezdním dvoudenním setkání manažerů divize logistiky společnosti PST CLC Mitsui-Soko z centrály, distribučních center a skladů z celé ČR.
Podrobnosti o chystaných inovacích zatím společnost nesdělila, v nejbližších dnech podle svého tiskového zastoupení popíše projekt týkající se paletového konta.
Vedení společnosti rovněž hodnotilo mj. výsledky uplynulého fiskálního roku v rámci všech logistických středisek. Podařilo se například splnit budget divize i rozjet projekt standardizace nastavení kalkulací za poskytované logistické služby a za okupaci skladu, a to s cílem, aby kapacita skladu byla vytížena maximálně a přitom efektivně.
Hodnocení optimalizačních projektů
„Na setkání jsme hodnotili klíčové ukazatele a optimalizační projekty, sdíleli jsme navzájem úspěšně realizované projekty a hledali společné standardy pro jejich využití,“ konstatuje Pavel Nodžák, logistics general manager společnosti PST CLC Mitsui-Soko. Každý z manažerů měl příležitost strukturovaně prezentovat své středisko. „Řeč byla například o úspěšně realizovaném projektu obměny flotily manipulační techniky ve společnosti Philip Morris ČR v Kutné Hoře, kde PST CLC Mitsui-Soko už sedmnáct let zajišťuje outsourcing interní logistiky,“ sděluje Pavel Nodžák (psali jsme ZDE).
Zefektivnění práce ve skladech
Vít Votroubek, generální ředitel a předseda představenstva společnosti PST CLC Mitsui-Soko, k hodnocení výsledků divize logistiky uvádí: „Ve fiskálním roce se postupně dařilo naplňovat volné skladové kapacity a zefektivňovat práci ve skladech. V rámci logistiky k naplnění cílůpřispělo i otevření střediska co-packingu, kdy se nám povedlo navázat spolupráci s novými klienty.“
Dále Vít Votroubek říká: „Klientům jsme v oblasti skladování poskytovali profesionální služby reflektující jejich požadavky, a tyto služby jsme s klienty vyhodnocovali na základě přesně stanovených KPI ukazatelů. Zajišťujeme také interní logistiku pro velké klienty, přičemž nově působíme i na Slovensku.“
Součástí programu byla i návštěva automatizovaného skladu společnosti makro ČR v Kozomíně, kterou zástupce PST-CLC Mitsui Soko provedl Tomáš Kováč, senior operations manager – distribution center společnosti makro ČR.
Připravil: Filip Hubička
Na úvodním snímku je Pavel Nodžák, logistics general manager společnosti PST CLC Mitsui-Soko. Foto: PST CLC – Mitsui Soko
Návštěva automatizovaného skladu společnosti makro ČR v Kozomíně.
