Řetězec Tesco uspořádal každoroční Dodavatelskou konferenci, která se zaměřila na distribuci, logistiku, supply chain a efektivitu dodavatelského řetězce. Setkání se účastnila více než stovka dodavatelů.

Jednodenní konference určená primárně pro zástupce ze supply chain oddělení se konala ve středu 30. října v pražském O2 universu. „Setkali jsme se s více než stovkou našich dodavatelů, abychom více prohloubili vzájemnou spolupráci v oblastech sdílení dat a komunikace,“ řekl Patrik Dojčinovič, provozní ředitel společnosti Tesco Stores ČR. Dodal také, že inflace změnila zvyklosti spotřebitelů: „Zákazníci jsou náročnější a více rozmýšlejí, kde utrácí své peníze a za jaké výrobky. Tato změna má významný dopad na fungování celého odběratelsko-dodavatelského řetězce.“

Pavol Halász, produktový ředitel řetězce Tesco, dále uvedl: „Úspěšnost a atraktivita naší nabídky závisí na úzké spolupráci s našimi dodavateli. Cílem setkání bylo našim partnerům sdílet silnou propozici, díky které jsme atraktivní pro všechny skupiny zákazníků v čele s našimi nejvěrnějšími zákazníky v programu Clubcard, nastínit aktuální trendy v oblasti sortimentu a prodiskutovat, kde společnými silami můžeme zákaznický zážitek a hodnotu při nakupování v Tesco zvýšit.“ Konference podle pořadatelů také podtrhla důležitost komplexního přístupu k dodavatelskému řetězci a jeho jednotlivým částem.

Foto: Tesco Stores ČR

Maloobchodní řetězec provozuje v Česku 186 kamenných obchodů, e-shop iTesco.cz, mobilního virtuálního operátora Tesco Mobile a 17 čerpacích stanic. Distribuce do prodejen probíhá z centrálního skladu v Postřižíně u Kralup nad Vltavou. Centrum je v provozu od roku 2006, skladuje ve více teplotních režimech (suchý, chlazený od +2 °C do +25 °C) a má kapacitu 25 000 paletových míst. Celková plocha činí více než 110.000 metrů čtverečních se skladovou plochou 39.000 metrů čtverečních pro trvanlivé a 25.000 metrů čtverečních pro čerstvé potraviny (dva teplotní režimy).

Standardní lead-time na prodejnu u zboží, které je ve skladu k dispozici, činí D+1. Do distribučního centra přijede přibližně 200 aut denně, 200 jich sklad opouští, provoz funguje v režimu 24/7 kromě svátků.

Text: Stanislav D. Břeň
Na úvodním snímku pohled do centrálního skladu řetězce Tesco v Postřižíně. Foto: Stanislav D. Břeň

Související články:

GXO digitalizuje logistiku společnosti Mars. Její dodavatelský řetězec optimalizuje i pomocí adaptivních technologií Konference Logistika v praxi 2024 Logistika loni čelila ekonomickému poklesu. Přijde letos oživení? Jan Turek se stal novým šéfem řízení dodavatelského řetězce Pivovarů Staropramen. Celkem 16 let působil ve společnosti Coca-Cola HBC