Společnost AIR POWER disponuje třemi pružnými montážními linkami, moderně vybavenou zkušebnou a rozsáhlými skladovacími prostory. Právě pro svůj materiálový sklad, který obsluhuje 8 zaměstnanců a je zde uskladněno 6 000 aktivních skladových položek, hledal majitel společnosti řešení, které umožní zrychlit, zpřesnit a zjednodušit řízení logistických procesů.

Společnost se rozhodla pro Warehouse Management System (WMS), který pokryl kritické procesy skladování a zásobování výrobních linek. Konkrétně se jednalo o příjem, kontrolu kvality, zaskladnění různých položek do palety a do supermarketu, výdej do výroby podle kanbanové karty a podle výdejky z ERP, vrácení dílů z výroby na sklad a inventury. Součástí projektu byla i integrace DCIx WMS na informační systém ESO9.

Rychlý projekt s návazností na dodavatelský portál

Nasazení nového řešení umožní dodržování nastavených pravidel při manipulaci s materiálem, zpřesnění prováděných inventur a zpřehlední procesy na skladě. Po zavedení nového systému budou skladníci řízeni instrukcemi, které se zobrazují na terminálech Motorola. Budou tak minimalizovány nežádoucí chyby uživatelů a oddělení nákupu bude mít k dispozici přesnější podklady pro objednávání potřebného materiálu.

Implementace DCIx WMS byla zahájena v listopadu 2013. Spuštění do ostrého provozu proběhlo na začátku ledna 2014. Celoroční inventura se tak již mohla uskutečnit v novém systému. V další fázi se plánuje rozšíření WMS systému o dodavatelské řešení DCIx Portal, díky kterému by někteří vybraní dodavatelé tiskli čárové kódy a identifikovali by dodávku etiketami. Společnost AIR POWER by etikety využívala při příjmu materiálu a tím zrychlila celý proces.